损贫两率管理考核办法

损贫两率管理考核办法根据我矿生产实际情况，为加大“两率”管理力度，在确保安全生产的情况下，减少矿产资源损失，最大限度回收矿产资源，提高矿产资源利用率，做到规范化、标准化、系统化、制度化、科学化管理，特

传阅 海量资料 超值下载 损贫两率管理考核办法 根据我矿生产实际情况，为加大“两率”管理力度，在确保安全 生产的情况下，减少矿产资源损失，最大限度回收矿产资源，提高矿 产资源利用率，做到规范化、标准化、系统化、制度化、科学化管理， 特制定贫损两率管理办法： 1、两率管理小组 组长：赵景刚 副组长：刘学胜、王来军 组员：杨海芹、张培民、李洪海、刘洪占、欧阳东湖、刘青果、张仰 顺 2、贫损两率管理职责及标准 2.1、生产技术部 2.1.1根据经审批的地质资料选择合理的采矿方法，参照标准及规 程做好块段单体设计和分层回采设计，并及时提供给施工单位。 2.1.2编制生产计划时，贯彻贫富、大小、难易、厚薄兼并的原则， 搞好配矿，必须有损失、贫化率指标及提高产品质量的具体措施。 2.1.3在采矿过程中，要加强基础工作，建立健全各种记录和台帐， 及时收集整理全部基础资料，并按阶段做出各矿房的回采评价，作为 技术资料归档。 2.1.4经常深入生产现场，解决生产中的难题，监督生产单位，降 低损失贫化；低地质品位区域的回采，组织相关人员论证，评估后拿 出方案实施；对矿化不均匀、出矿品位不稳定的区段，增加备用面， ①