城关镇实施五指工作法的调查

城关镇实施“五指工作法”的调查　为推动城关经济社会协调发展，今年以来城关镇党委、政府推行了“五指工作法”，取得了明显成效。br　一、城关镇为什么要推行“五指工作法”　在经济与社会的发展进程中，城

城关镇实施“五指工作法”的调查 为推动城关经济社会协调发展，今年以来城关镇党委、政府推行 了“五指工作法”，取得了明显成效。br 一、城关镇为什么要推行“五指工作法” 在经济与社会的发展进程中，城关镇历经三次区划调整。经过调 整，城关镇一是行政村少了，由原来的二十一个村减少至十个；二是 辖区面积小了，由原来的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是经 济实力明显下降，原有的骨干企业多数被划走，税源匮乏，财政收支 矛盾十分突出；四是三产优势弱化，失去了新县城这块沃土，三产对 经济不再起支撑作用；五是人心涣散，部分干部群众对城关镇今后发 展感到迷惑；六是问题和矛盾多了，区划调整前后各种矛盾错综交织， 如：煤矿遗留问题，原城关教师、老干部拖欠统筹问题，机关分流人 员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇发展。在困难面前， 城关镇党委、政府认为必须采取科学的工作方法来推动全镇各项工 作。最近，中央要求各项工作要坚持以人为本，树立全面、协调、可 持续发展观，并运用科学的方法，处理和解决好前进道路上的各种矛 盾和问题。城关镇在寻找正确有效的工作方法过程中，经过客观分析， 多方征求意见，提出了“五指工作法”。 二、什么是“五指工作法” 城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济建设是各项工作的主旋 律，被喻为大拇指；计生、稳定、安全生产三项工作相辅相承，举足