物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿

物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 　　下午好!很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的时机!首先先简单的介绍一下我自己! 　　我于1996年12月进入**工作，至今已在公司工作**年，

物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 下午好!很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的时机!首先先 简单的介绍一下我自己! 我于1996年12月进入**工作，至今已在公司工作**年，在这 **年期间先后参与了公司历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造 大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程工程。工作岗位从 电梯维修工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理，我今 天竞聘的岗位是物业部经理。 针对大冶工程物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有; (1)物业管理前期参与(包括大冶工程的市场调研开发、天际线 的商业规划、定位、施工，竣工验收等环节工作)，并针对使用管理 提出可行性建议、意见;接收物业并跟进各项整改措施;落实保修措 施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系; (2)负责筹建物业管理部，建立健全组织架构及人员配备，制订 公司的管理方针、目标与方案、组织、指挥、控制和协调沟通; (3)指导、管理、协调物业各部门的工作，监视各项规章制度、 劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部 门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决;召集和主持公司例 会或专题会议，及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺 利进展; 如果我竞聘成功我将围绕以上工作重点展开以下工作 1、前期物业 (1)主动跟踪围绕横道图的方案工作，如消防水平管道的安装、 暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点，对未能按