对农信社绩效考核机制的思考

对农信社绩效考核机制的思考　近年来，各地农信社均结合自身的实际，按照“以岗定级、以级定薪、以绩付酬”的分配原则，建立完善了各具特色的绩效考核机制，确保了绩效考核的激励机制得以有效发挥。但是，从目前

对农信社绩效考核机制的思考 “ 近年来，各地农信社均结合自身的实际，按照以岗定 ” 级、以级定薪、以绩付酬的分配原则，建立完善了各具特色 的绩效考核机制，确保了绩效考核的激励机制得以有效发挥。 但是，从目前笔者了解到的情况来看，在绩效考核机制制度 的建立和执行等方面，仍存在很多的不足。在同业竞争日益 激烈，经济金融形势复杂多变的形势下，建立一整套科学合 理的绩效分配机制，充分发挥绩效考核的激励约束作用，促 进经营水平和管理水平的提高显得至关重要。 下载论文网 所谓绩效考核就是指在既定的任务目标下，运用特定的 标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行 评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩 产生正面引导的过程和方法。 一、当前绩效考核存在的弊端 绩效考核是对信用社员工完成目标情况的一个跟踪、记 录、考评，而现行的绩效考核办法指标却存在很多弊端，主 要体现在以下几个方面： “” （一）考核指标的统一性。目前，绝大多数的农信社