企业管理机制创新下财务预算管理的论文
企业管理机制创新下财务预算管理的论文 企业管理机制创新下财务预算管理的论文 随着经济体制的改革发展,人力资源管理、供销管理、财务管理、技术管理等多项管理系统形成了当今现代企业管理,不断地引起人们的
企业管理机制创新下财务预算管理的论文 企业管理机制创新下财务预算管理的论文 随着经济体制的改革发展,人力资源管理、供销管理、财务管 理、技术管理等多项管理系统形成了当今现代企业管理,不断地引起 人们的关注。企业财务预算管理作为财务管理内容的一项,对企业内 部控制有着重要指导性作用,逐渐被现代企业集团所重视。 现在企业管理机制中,财务预算管理是财务管理的中心环节,不 仅是实现企业经营成果的可控性的有效途径,还是具有将资源分配、 控制与激励和考核进行全面兼顾的管理体制。在市场经济发展条件 下,西方国家成功经验和财务预算管理被我国企业集团重视起来,减 少了开支。目前,我国许多企业对于这一先进的财务管理手段予以了 肯定和重视,形成了一股“全面预算管理热”,但是我国企业财务管 理机制并不是很完善,目前仍存在诸多问题。首先,企业的财务预算 管理缺乏企业战略意识。很多企业在进行财务预算管理中,依然使用 比较原始的预算管理理念,不能从源头和过程中进行合理的财务预算 管理,导致计划的执行没能得到有效的管理和控制,是不能适应发展 的时代需求的。企业经济发展中注重短期实际活动和经济效益,没有 进行战略性长期规划,缺乏对企业经营运转中财务预算的管理,短期 的预算编制不能促进企业长期可耻性发展目标的实现。其次,企业财 务预算管理中管理人才的缺失。在企业进行财务预算管理时,要结合 市场调研结果、预算风险评估和财务预算多方面的信息支持,才能保 证企业预算与企业发展相适应。而当前很多企业财务预算管理存在人 才配置不全面或财会人员专业技能不全面的现象,凭借主观性意识判

