加强国土事业单位财务管理工作思路分析论文

加强国土事业单位财务管理工作思路分析论文 　在国土事业单位内部管理中，财务管理是重要内容之一。多年来，财务管理部门一直仅担着单纯的会计职能。而实际上，财务职能应该涵盖会计、财务(融资、投资)和管理(

加强国土事业单位财务管理工作思路分析论文 在国土事业单位内部管理中，财务管理是重要内容之一。多年 来，财务管理部门一直仅担着单纯的会计职能。而实际上，财务职 能应该涵盖会计、财务(融资、投资)和管理(预算、控制)三方面的 职能。现代国土信息技术的开展和国土市场竞争的加剧推动了财务 部门职能的开展和变化。在积极应对这种变化和挑战的过程中，越 来越多的财务部门和财务管理者全面融人到了业务流程中，通过事 前方案、决策、事中监督到事后稽核等财务管理手段，全程参与国 土单位的经营活动，为单位的开展创造了价值。通过财务管理，在 经营层面，财务通过与业务部门的深度融合和互动可以极大地改善 单位的绩效，使单位保持健康的管理状态，帮助单位控制本钱，提 升管理能力;在资本层面，帮助单位进行投、融资管理;在决策层 面，单位的各类经济活动、经营决策行为都将更加依赖财务分析得 出的结果。因此，各国土事业单位对财务工作越来越重视。 国土技术在数字国土向信息化国土转变过程中，产品不断转 型、业务复杂度不断提高，单位市场竞争压力越来越大;经济危机正 在蔓延，实体经正在萎缩，对国土单位经济管理和财务管理提出更 高要求;根底国土按工程管理要求越来越高;市场经营资金回笼越来 越困难等。因此，国土事业单位如何适应新形势，充分利用各种资 源，加强单位财务管理工作，保持单位快速健康、可持续的开展， 是财务管理工作面临的一项重要任务。该文结合国土事业单位的实 际，初步分析了目前财务管理中存在的一些问题，并提出了一些具 体的改良措施。 1.1财务管理制度不健全，财务管理工作缺乏标准，无权威性