银行办公室工作计划

银行办公室工作计划二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现，要实现公文管理的科学化、规范化和高效化

银行办公室工作计划 二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。 公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理 水平和工作效率高低的集中现，要实现公文管理的科学化、规范化和 高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用，应重点做到 三个加强。一是加强制度建设，夯实公文管理运行基础。合理的制度 和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的重要基础，要 根据总行公文管理办法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处理、审 核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善 的公文管理体系。二是加强过程控制，提高公文管理质量和效率。针 对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、 会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件 的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。三是加强对公 文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责 任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作 的权威性，逐步使督查工作制度化，规范化和科学化，提高工作实 效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。 三、使银行员工工作计划都细致分明，领导做好督促工作。加强 档案管理，努力提升档案服务水平。近年来，地分行机关档案管理工 作，围绕服务全行业务经营和改革发展需要，积极创新服务手段，不 断提高档案规范化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档 案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案 管理普遍跟不上当前形势发展的需要，突出地表现在硬件设施不全， 公文不按制度要求归档，人员素质偏低等，给行领导和各部门及时查 第1页共2页