日化企业计划物流部总监岗位说明书

日化企业计划物流部总监岗位说明书岗位名称计划物流部总监岗位编号所在部门计划物流部岗位定员1人直接上级营销副总裁所辖人员直接下级计划物流部全体人员岗位分析日期关键职责概述： 全面负责事业部计划物流

编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 13 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 日化企业总监岗位说明书 计划物流部 岗位名称 计划物流部总监 岗位编号 所在部门 计划物流部 岗位定员 1人 直接上级 营销副总裁 所辖人员 直接下级 计划物流部全体人员 岗位分析日期 关键职责概述： 全面负责事业部计划物流工作 职责与工作任务 职责表述：负责部门制度和流程的制定，并组织实施 协作部门和岗位 职 拟定、修订和完善计划物流部管理制度、流程，经营销副总裁审 营销副总裁 责 批后组织实施 工作 一 任务 根据制度和流程的实际执行情况，不断修订、调整和完善部门制 营销副总裁 度和流程，经营销副总裁审批和执行 职责表述：为事业部的战略制定提供支持 协作部门和岗位 职 每年年末向总裁办公会提交物流策略及成本分析和预测报告，做 总裁办公会 责 为事业部战略发展规划制定的支持 工作 二 任务 根据事业部的战略规划和年度经营计划，拟定事业部物流策略并 总裁办公会 报总裁办公会审批后执行 职责表述：指导、协调年度、月度库存、要货计划和物流费用计划的编制 协作部门和岗位 指导测算并确定事业部各产品安全库存量、库址规划 营运经理、销售部 指导计划主管根据销售部提供的销售计划汇总编制年度、月度（三 职 计划主管、营销副总裁 个月滚动）要货计划审核签字并递交营销副总裁审批 责 工作 三 审核营运经理递交的年度、月度（三个月滚动）仓储和运输费用 任务 营运经理、营销副总裁 计划，签字并递交营销副总裁审批 在计划编制过程中协调与销售、生产、采购、财务的关系，共同 销售部、生产管理部、采 处理好货物储、运及报损等各环节的工作 购部、财务部 职责表述：全面指导、监督和考核事业部客户服务业务 协作部门和岗位 指导、监督、考核营运经理管理事业部日常客户服务业务 营运经理 职 责 工作 审核退换货申请，并报营销副总裁审批 营运经理 四 任务 审核窜货管理办法，与销售部达成共识，报营销副总裁审批后监 营运经理 督执行 职 职责表述：全面指导和监督事业部仓储、运输工作 协作部门和岗位 责 工作 指导、监督和考核下属员工对日常仓储和运输业务的管理 营运经理 五 13 第页共页