工作总结及工作计划报告

工作总结及工作方案报告 　转眼间，一年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识

工作总结及工作方案报告 转眼间，一年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事 的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己 的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认 识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况 总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、知识管理 20ss年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公 司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量 化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的 效果。 数据回忆： (1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25 家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包 含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排 名43名。 (2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击 1、培训覆盖面力求100% 20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考 核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了 CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月