后勤公司2019年度工作计划

后勤公司2019年度工作计划一、指导思想XX年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学

学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。学习让人进步，不断升华自己的。 后勤公司2019年度工作计划 一、指导思想 XX年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工 程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总 公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革， 实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机 遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质 的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。 二、工作目标 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食 物中毒，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅 的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点，完成XX年3500名新生和1105名办 学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事 故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台 阶。 3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后 勤服务满意率较XX年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办 学水平评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保XX年公司按准企业化模式运 作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。 三、主要工作 1/5