江苏信息职业技术学院管理岗位设置与实施细则[修改版]

第一篇：江苏信息职业技术学院管理岗位设置与实施细则江苏信息职业技术学院 管理岗位设置与聘用实施细则 （征求意见稿） 为做好我院管理岗位设臵与聘用工作，建设一支德才兼备、精干高效的职业化、专业化的管理队

第一篇：江苏信息职业技术学院管理岗位设置与实施细则 江苏信息职业技术学院管理岗位设置与聘用实施细则 （征求意见稿） 为做好我院管理岗位设臵与聘用工作，建设一支德才兼备、精干高效的职业化、专业化的管理队伍， 不断提高管理工作的质量和服务水平，根据《江苏信息职业技术学院岗位设臵方案》、《江苏信息职业技 术学院岗位设臵实施方案》及上级有关规定，制定本实施细则。 一、管理岗位设臵原则 （一）科学合理，按需设岗。从服务学院教学科研、人才培养和服务社会的需要出发，对管理岗位统 筹规划和科学设臵。 （二）总量控制，保证重点。严格控制学院管理岗位总量，优先满足系部管理需要，充分保证主要职 能处室管理岗位。 （三）优化结构，精干高效。对管理岗位进行合理资源配臵，培养一支精干高效、高素质、专业化的 管理队伍，提高工作效率，提升管理、服务水平。 （四）动态调整，逐步到位。根据学院发展需要，整体规划，留有余地，动态管理，合理调整，逐步 优化。 二、管理岗位设臵范围 “ （一）机关、职能处室管理岗位人员，系部和教学辅助单位的党总支书记和管理岗位人员，包括双肩 ” 挑人员。 （二）系部和教学辅助单位的行政领导岗位中，不具有高校教师职务，且不符合其他专业技术聘用条 件的人员。 （三）专职辅导员，包括院系团总支书记、党总支副书记、心理咨询师等副处级以下从事学生工作的 人员。 三、管理岗位等级和比例 我院管理岗位分为七个等级，即四级至十级岗，依次分别对应现行的厅级副职、处级正职、处级副职、 科级正职、科级副职、科员、办事员岗位。 （一）四级至五级岗，按照上级主管部门任命的院级领导班子的职数确定。 25% （二）六级职员不超过管理岗位总量的。