国有企业“三重一大”事项决策制度及流程图

公司“重大事项决策”程序及流程图  调查研究   确定议题   酝酿意见  专家论证  征求意见   作出决策  深入调查：分管领导组织部门充分讨论，提出初步意见 相关部门负责人书面提出议题分，管领