景区活动营销策划方案5篇

景区活动营销策划方案5篇 景区活动营销策划方案1 前言:20__年对于广东的旅游景区来说, 是集体遭受了一次寒流:7月份, 森美反斗乐园负责人因负债外逃, 导致曾热闹一时的乐园被迫关闭;9月份

景区活动营销策划方案5篇 景区活动营销策划方案1 前言:20__年对于广东的旅游景区来说, 是集体遭受了一次寒 流:7月份, 森美反斗乐园负责人因负债外逃, 导致曾热闹一时 的乐园被迫关闭;9月份, 东方乐园因白云机场的集体搬迁, 乐 园重新调整定位而歇业;同样9月份, 因遭受游客急剧下降之压 力, 世界大观改变发展战略, 将改造成集美食娱乐、旅游购物、 商务酒店等为一体的商业购物休闲中心. 华南地区的一线品牌的 集体震荡, 也直接影响了许多二三线品牌的发展. 如何在危机中 求生存、求发展, 是摆在二三线品牌经营者的一道思考难题. 但 是华南地区旅游景区的集体遭受寒流, 并不代表市场萎缩. 反而 在这几年, 随着人们的生活与物质水平的提高, 国内的旅游市场 份额在扩大. 只要旅游项目具有可竞争性, 发展的空间是非常地 大. 但市场的空间大, 并不是说就可以盲目地投入. 现阶段, 无 论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说, 其管理、营 销策略、品牌宣传, 都必须有其独到的、新颖性, 才能在这个相 对来说竞争激烈的行业分一块蛋糕. 下面, 笔者想浅显地谈谈中

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