7S培训教程

7S培训教程人造环境,环境育人。在当代,一个成功的企业应当以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,来缔造一流的企业,制造一流的产品。 而这一切，从7S开始！为什么要导入 7S?提升品质,降低

7S 培训教程 ,,,, 人造环境环境育人。在当代一个成功的企业应当以人为本通过创造好的环境培养和吸引一 ,,7S 流的人才来缔造一流的企业制造一流的产品。而这一切，从开始！ 7S? 为什么要导入 ,, 提升品质降低成本缩短交货期已成为市场竞争的基本课题 [],[] 组织最重要的资源就是人影响人的品质就是环境 , 提升环境的效率对于资源应用效率化亦有直接帮助 :7S 改善的基础 [],[],[],7S 品质管理设备管理物料管理都必须以作为改善的基础。 学习目标 ,: 通过培训学习大家可以 1.7S 了解与生产管理之间的关系 2.7S,, 加強活动的推广做好设备管理物料管理的基础，进而改善工作 3.7S, 针对的执行内容有具体的认识且明了彼此之间的连动关系 .7S? 一何谓“” (SEIRI)(SEITON) 整理整顿 (SEISO)(SEIKETSU) 清扫清洁 (SHITSUKE)(SAFETY)(SAVE) 教养安全节约 7S 第一章概论 7S 关于： 7S 推行的目的 7S 的八大作用 7S 之间的关系 第一节 7S 关于 1. 7S 的起源 7S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理， 它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养 “” 成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 27S 的含义 1S ：整理