营销年度工作计划书(8篇)

营销年度工作计划书(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，

营销年度工作计划书 (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 ____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公 司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为 导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住 大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计 划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重 点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广 攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理 服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响， 增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、 集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管 理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解 决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户____ 户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础 客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。____年在去年开 展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营 销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增 长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本 率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销， 努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算 特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。____年要努力实 第1页共 21 页