惩戒管理办法

惩戒管理办法目的惩戒的目的是在管理中运用运营处罚手段，逐步提高广大员工的责任心及自觉自律性，减少各种违规违纪、工作失误、管理不到位等不当行为或事件的发生， 维持好公司正常、有序、高效的工作环境和生产秩

惩戒管理办法 目的 惩戒的目的是在管理中运用运营处罚手段，逐步提高广大员工的责任心及自觉自律性， 减少各种违规违纪、工作失误、管理不到位等不当行为或事件的发生，维持好公司正常、有 序、高效的工作环境和生产秩序。 二、适用范围 本办法主要对违规违纪等不当行为的惩戒进行规范，适用于集团的所有员工。行为的惩戒进行规 范，适用于集团的所有员工。 三、行为的惩戒进行规范，适用于集团的所有员工。三、惩戒种类 3.1 对员工违反公司规章制度、行为规范等违规违纪行为，按性质及情节轻重不同，定位四个层 次，即提示性过失、轻微过失、一般过失、重大过失。 3.2书面警 相应的惩戒处分也定为四个层次，即口头警告、通报批评、书面警告、解除劳动合 告、解除劳动合 书面警告、解除劳动合同。 同。 3.3书面警告、解除劳动合同。3.3行为过失与惩戒处分的对应 行为过失与惩戒处分的对应关系： 关系： 3.3.1 书面警告、解除劳动合 口头警告：一次提示性过失，给予一次口头警告。 同。3.3行为过失与惩戒处分的对应关系：口头警告：一次提示性过失，给予一次口头警告。 332 通报批评：一次轻微过失，给予一次通报批评；一个年度内累计三次提示性过失的给予一 次通报批评。 3.3.3 书面警告：一次一般过失，给予一次书面警告；一个年度内累计三次轻微过失 书面警告； 一个年度内累计三次轻微过失 的给予一次书面警告。 书面警告；一个年度内累计三次轻微过失的给予一次书面警告。 3.3.4 解除劳动合同：一次重大过失，给予解除劳动合同；一个年度内累计三次及以上书面警告 的，视情节给予降级、降职或解除劳动合同。 书面警告；一个年度内累计三次轻微过失的给予一次书 面警告。3.3.4解除劳动合同：一次重大过失，给予解除劳动合同；一个年度内累计三次及以上书面警 告的，视情节给予降级、降职或解除劳动合同。 四、 书面警告；一个年度内累计三次轻微过失的给予一次书面警告。3.3.4解除劳动合同：一次重大过 失，给予解除劳动合同；一个年度内累计三次及以上书面警告的，视情节给予降级、降职或解除劳动 合同。四、惩戒措施