关于开展人事调研工作的几点作法和体会（三）

关于开展人事调研工作的几点作法和体会 ——健全调研制度，完善工作机制。为了切实加强人事调研工作，鼓励和倡导全市人事工作者勤学习、善思考、能动手，促进全市人事系统开展全员调研，我局从制度建设、健全

感谢您的下载 15 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 关于开展人事调研工作的几点作法和体会 ——健全调研制度，完善工作机制。为了切实加强人事调研工作， 鼓励和倡导全市人事工作者勤学习、善思考、能动手，促进全市人事 系统开展全员调研，我局从制度建设、健全工作机制、创新工作方式 入手，取得了较好的工作成效。 在制度建设方面。我们制定了《关于进一步加强人事系统调研 工作的意见》，并在此基础上建立了领导牵头负责制、调研人员联系 制度，目标责任制度、协作制度、督察制度、考评制度、定期通报制 度、奖惩制度、以及总结表彰、成果交流和推广应用等一系列制度。 在工作机制方面。一是规定调研时间。要求每年领导班子成员 调研不得少于两个月，中层干部不得少于3个月。二是明确目标任务。 规定各县市区人事部门每年调研文章不得少于10篇、城区不得少于 5篇、市人事局各科室（单位）不得少于2篇。为了确保调研工作落 到实处，明确了责任单位和责任人，综合课题均由局领导带头调研。 三是每两年进行一次调研成果评比表彰。四是将开展调研情况纳入年 度考核内容，对凡是没有完成规定目标任务的单位不得评为先进集体、 文明单位。对在市级以上刊物发表和在各类评比中获得奖励的，分别 按稿费和奖金的1至3倍进行奖励。 在创新工作方式方面。一是抓联合调研。近年来，我们与市有 关部门开展联合调研，形成了一批高质量的调研报告。如组织全市各 级各部门进行人才资源调研，形成了《××市人才规划》，对我市实 第页共页