【工厂生产调度岗位竞聘演讲稿】岗位竞聘演讲

【工厂生产调度岗位竞聘演讲稿】 岗位竞聘演讲 植根生产一线，协调生产 为企业飞速开展保驾护航 　　我叫冯生，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工

【工厂生产调度岗位竞聘演讲稿】 岗位竞聘演讲 植根生产一线，协调生产 为企业飞速开展保驾护航 我叫冯生，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加 工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂 生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的 热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结 合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着 公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为 生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥 到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志 们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我 总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现，详 细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺 员了解原因。此外，还努力学习 仪器仪表的性能和用途及装置转动 设备的构造性能。作到生产出现故障时，屡次自行解决，不影响生 产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同研究生产工 艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时 反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习 生 产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。 因为任何一个企业， 要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必须 把生产一线搞好，生产本钱的控制也主要在一线。 99年3 月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人 员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了 罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。