设备采购、安装、验收管理制度

设备采购、安装、验收管理制度1、 全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下 权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门 根据需求提交申请报告，报告经公司主管领导批示后，把综合意

设备采购、安装、验收管理制度 1 、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限 分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门根据需求提 交申请报告，报告经公司主管领导批示后，把综合意见反馈给具体部门； 具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价 位上、性能上、服务上进行综合比较，然后设备动力部提交具体的采购 报告，报告经公司主管领导批示或经评审后，方可进行采购。 2 、设备订购到厂后，具体实施部门应组织设备动力部、质量 管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺 损，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符 （如有缺件，应立即向原制造厂索取），填写设备开 箱验收单，将文件存档，并根据情况复制材料供安装、调试及生产维修 之用。 3 、设备需安装调试后验收时，具体实施部门组织设备动力部、质 量管理室、使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的 设备，厂主管领导应参加安装验收。 4 、设备验收内容： 4.1 按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目 进行检验。 4.2 设备的空运转、负荷运转时，操作传动部分的灵活性。 4.3 电气控制设备的状况。 4.4 液压装置及渗漏情况。