有效管理者读后感

有效管理者读后感 　　 　　管理者就必须卓有成效。 本书是杜拉克最著名的管理学著作之一。书中，杜拉克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 　　 　　一位卓有成效的管理者一般具备以下6个特征： 　　

有效管理者读后感 管理者就必须卓有成效。 本书是杜拉克最著名的管理学著 作之一。书中，杜拉克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者一般具备以下6个特征： 1、 重视目标和绩效，只做正确的事情。 2、 一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎的设定 工作的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃过时的任 务，推迟做那些次要的任务；时间是最为珍贵的资源，必须极为仔细 地使用它。 3、 作为一名知识工作者，所能做出的贡献在于：创造新思 想、愿景和理念。原则是我能做哪些贡献？为了达成整体目标，如何 激励他人做出贡献？目标在于提高整体绩效。 4、 选用高层管理者时，应注重出色的绩效和正直的品格。 卓有成效的管理者应知道，没有人能永无过失。人无完人，即使最有 能力的人也有弱点。要关心一个人能做什么，而不是不能做什么。充 分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。 5、 知道增进沟通的重要性，有选择地搜集需要的信息。知 道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。 6、只做有效的决策。 《有效者管理》以一种非常简明实用的方式描述了如何进行 时间管理的方法，总结了时间管理的精髓。它的课题是我们每个人都 要面对的，即自我管理。盘点自身的资源，投入到有价值的事情，创 造某些附加值。生命给了我们什么资源呢？时间！我们的一生就是对