2021年年度工程部管理和经济考核的责任书

年度工程部管理和经济考核的责任书 部 门：工程部 职 务：工程部经理 直属上级：常务副总经理 管理范围：酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新

年度工程部管理和经济考核的责任书 部门：工程部 职务：工程部经理 直属上级：常务副总经理 管理范围：酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、 清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新等及能力范围内的酒店内部 改良工程等相关管理工作 部门核定人数： 22人 1. 制定工程部的 ___机构和管理运行模式，使工程部操作快捷合 理，并能有效的保障酒店设备、设施安全经济运行和建筑、装饰的 完好。 2. 总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装 饰的预防性维修计划、更新改造计划，并落实执行，保证酒店设施 不断完善，始终处于正常、完好状态。