第16章物流治理计谋

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16 第章物流管理策略 一、学习目的 物流是指通过有效地安排商品的仓储，管理和转移，使商品在需要的时间到达需要的地 点的经营活动。进入新经济时代，物流管理逐步演变成为供应链管理。在国内外学术界，关 “” 于物流地位的学说有物流冰山说、效益背反说和第三利润源说。物流的职能，就是将产品 由其生产地转移到消费地，从而创造地点效用。物流作为市场营销的一部分，不仅包括产品 的运输、保管、装卸、包装，而且还包括在开展这些活动的过程中所伴随的信息的传播。 随着经济全球化进程的加快和新经济的发展，使得企业在内部物流一体化后积极寻求外 部物流整合，从而使得第三方物流和供应链管理日益显得重要。供应链管理是从企业内部一 体化到超越企业边界的外部一体化的物流管理。 有效的物流管理对于降低成本费用，增强竞争实力，提供优质服务，促进和便利顾客购 买，提高企业效益具有重要的意义。通过本章的学习，读者应该对物流的含义与职能、企业 的主要存货决策、第三方物流的发展及主要作用以及供应链的相关知识有比较透彻的了解。 二、重要知识点 1. 物流 所谓物流，是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的时间到达需 要的地点的经营活动。物流的任务，包括原料及最终产品从起点到最终使用点或消费点的实 体移动的规划与执行，并在取得一定利润的前提下，满足顾客的需求。 2. 订购点 存货的基本性质是在当期内随着提取而降低，因此管理人员需要决定在何种剩货水平时 就必须发出新的订单，以避免届时完全缺货，这个剩货水平就称为订购点。 3. 最佳订购量 最佳订购量，又叫经济订购量，可以用图解法或数学公式求得。订货处理成本与存货占 用成本随着订购量的不同而改变。单位订购成本随订购量的增加而降低，单位占用成本随订 购量的增加而提高，因为订购量越多，每单位的存储时间越长。这两条成本曲线垂直相加， * Q 即为总成本曲线。总成本曲线弯向横轴的最低点就是最佳订购量。 4. 第三方物流 thirdpartylogisticsTPL3PL 第三方物流（），简称或，是指由物流劳务的供方、需方之 外的第三方以契约形式完成全部或部分物流服务的物流运作方式。 5. 供应链管理 — 供应链管理是从企业内部体化到超越企业边界的外部一体化的物流管理，覆盖从原材料供 应商，分销商、零售商到专业物流服务商，强调供应链的整体效率和竞争优势，其目的是期 望达到合作各方的双赢或多赢的效果。 6.“” 物流冰山说