售楼中心工作制度

售楼中心工作制度（一）售楼中心管理制度（二）客户接待制度（三）有效客户鉴别及成交程序（四）售楼中心考勤制度及处罚规定售楼中心工作制度 一、售楼中心管理制度 1、业务员之间应相互团结、

售楼中心工作制度 （一）售楼中心管理制度 （二）客户接待制度 （三）有效客户鉴别及成交程序 （四）售楼中心考勤制度及处罚规定 售楼中心工作制度 一、售楼中心管理制度 1 、业务员之间应相互团结、互助互帮互学、共同进步，加强售楼中心 业务员的团队合作精神，严禁相互之间争吵、打斗，遇有问题应及时 向销售经理汇报，并由销售经理解决处理。 2 、售楼中心业务员目前接待顺序：钱玮、李敏、周健、钱春红、王 瑛、许迅、杜芸。遇到轮接而正好休息或上晚班人员，则先轮空一 次，让其上班时第一个接待客户，以此弥补上一次的轮空。接待客 户，不得抢接。轮接次序由王瑛负责提醒，王瑛不在则由周健负责。 100 违反轮接次序者罚款元，由财务直接在其工资中扣除，违反轮接 次序而签约成功者，抢接者不能拿奖金，奖金仍算给轮到接待者的。 3 、业务员不允许迟到、早退、擅离职守，一经发现，由销售经理严肃 处理，若业务员因客观原因不能按时到达售楼中心，须及时通知销售 经理，并按迟到论处。 4 、业务员如需调休，须经销售经理批准。 53 、广告期间禁止打私人电话，平时打私人电话不准超过分钟。 6 、业务员须自带水杯，并置于指定位置，不准放在接待台上，业务员 1