公司管理提升实施方案

****公司企业管理提升工作实施方案根据***局《关于推进企业管理提升工作的意见》文件精神，公司决定以开展管理活动为契机，从夯实各项基础管理工作入手，全面推进公司管理提升工作。为确保公司管理提升工作扎

**** 公司 企业管理提升工作实施方案 *** 根据局《关于推进企业管理提升工作的意见》文件精神，公司决定以开展管理活动为契机，从夯实各项基 ** 础管理工作入手，全面推进公司管理提升工作。为确保公司管理提升工作扎实有效开展，按照局统一部署，结合 公司实际情况，制定如下实施方案。 一、展开宣传，营造氛围。 管理是企业生存之魂，也是企业发展之基。近年来，公司在管理方面出台了一系列举措，取得了一定的成效， 但仍存在许多不足之处，尤其是管理基础薄弱，管理水平不高，管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决， 已经成为严重制约企业做强做大、健康发展的瓶颈。 开展管理提升活动，全面提高管理水平，是企业更好履行其职责，更好应对内外部复杂环境的变化，保增长， ** 保稳定，提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手。为此，公司召开了中层以上干部专题会议，会上传达局关于 推进企业管理提升工作的意见、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱 [2012]23 窗办专刊一期，主题为《推进企业管理提升，夯实各项管理工作》专刊，将国资发改革号原文进行张贴， 大力展开宣传工作，营造良好氛围，统一员工思想，提高认识。 二、思路清晰，原则明确。