销售营销人员合同

公司营销人员合作协议书甲方： xxx有限公司乙方： [前言] 本着相互尊重、合作共赢、共同发展的思路，经过双方友好协商，就下列合作事项达成一致

公司营销人员合作协议书 甲方： xxx有限公司 乙方： [前言] 本着相互尊重、合作共赢、共同发展的思路，经过双方友好协商，就下列合作事项达 成一致共识，以期双方共同遵守。 一、基本原则 1. 责任与贡献平衡 ：个人收益必须与本人承担责任和义务的程度、公司价值的增长和岗位 业绩相结合，充分反映乙方对经营管理价值取向，与投资行为有关的价值本方案不予全部确认并 体现投资资本有偿使用评价原则。 2. 激励与约束对称 ：激励水平增高必须与约束程度增加同步，激励以体现双方共同目标为 目的，根据目标达成状态逐步提高激励水平，同时约束以降低双方风险为目的，根据其激励水平 的逐步提高，公司亦将相应提高一定的约束力度。 3. 收益与风险对等 ：甲方给予乙方一定的适应、发展、收获等周期并给予相应指导和投入， 乙方所获得相应收益与之相适应，甲方随乙方发展阶段逐步授权但不能超越风险承受力，乙方给 予一定风险承诺获得相应收益，并随着收益水平增加提高风险比例。 二、客户经理制 1. 公司销售人员采取客户经理制。 2. 晋升途径 ←→←→←→ ：见习客户经理客户经理高级客户经理客户总监；达到定额两个季 度以上即升职，否则降职；见习客户经理见习期不超过3个月，转正考核标准为意向客户3家， 无奖金和定额管理。 三、客户经理年度收入 1. 年度收入＝∑（月基本工资）＋∑奖金＋∑溢价收益＋ ∑分红收益。 2. 客户经理收入核算方案（详见附表）