车间主任月度工作总结（5篇）

车间主任月度工作总结尊敬的总经理、各位同仁：叙述一、生产不放松叙述二、以‘工作管理’为核心工作上推行目标管理，在工作管理方面以‘目标管理’为导向，进行有效的沟通，不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作