精选公司管理人员个人工作计划
精选公司管理人员个人工作计划 1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作,协
精选公司管理人员个人工作计划 1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力 资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公 司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门 人力资源规划。 3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当 中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位 说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工 招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才 招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入 多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业 笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测 验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效 计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡 法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩 效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、

