对班组安全管理的三点思考

对班组安全管理的三点思考 　　班组是企业的细胞，是安全生产最基本的单位，是安全管理和各项安全措施的执行点和落脚点。班组管理是我们总体安全管理的基础。近十年的时间里，我段在这些方面取得了长足的进步，逐步

对班组安全管理的三点思考 班组是企业的细胞，是安全生产最基本的单位，是安全管理 和各项安全措施的执行点和落脚点。班组管理是我们总体安全管 理的基础。近十年的时间里，我段在这些方面取得了长足的进步， 逐步走向了制度化、规范化的轨道。如何在飞速改革发展的新形 势下使一个基本的组织群体进一步发挥其应有的职能，控制好现 场作业，确保安全生产，笔者通过近两年的管理体验，谈几点粗 浅的看法。 一、安全管理要注重人的思维管理、情绪调动和模式上的转 变。 1 ．安全管理重在人的思维管理。安全管理的根本在于对人 的管理，人的管理的根本在于人的行为管理，而我们每个人的行 为是受思维支配的，因此安全管理必须首先是人的思维管理。每 个班组中的人员都有业务素质高、工作能力强者；有技术技能一 般但岗位责任心较强者；有思想行为偏激、畏首畏尾、庸庸碌碌 者。第一类型人的思维中，认为自己业务好，平时干的很出色， “ 久而久之安全意识自然淡薄，思维中的安全警觉松驰，带出了傲 ”“12.16” 气，简化作业程序、违章作业、造成事故。伤亡事故，