的个人一个月工作总结

最新的个人一个月工作总结 最新的个人一个月工作总结 　开学前，在学校贺校长、主管教学副校长任校长的指导下，教诲处人员详细制定了本学期的教学教研方案，务求方案的指导性、实效性、创新性。比方：学困生检测

最新的个人一个月工作总结 最新的个人一个月工作总结 开学前，在学校贺校长、主管教学副校长任校长的指导下，教 诲处人员详细制定了本学期的教学教研方案，务求方案的指导性、 实效性、创新性。比方：学困生检测工作、第一届教师根本功大赛 ——普通话比赛工作、兴趣小组工作汇报演出、按周分年级进展年 级的观课、议课系列活动、学习新课标及新课程标准考试等。然 后，召开教研组长会，把教学教研方案解读给组长，由组长依学校 教学教研方案分组、分级、分科制定教研组工作方案、学科方案、 兴趣小组方案、培优补差方案等详细的支方案。教诲处的教学教研 方案由学校领导研究把关，教研组方案、学科方案等支方案由教诲 处认真把关(其中两个教研组的方案存在一定的问题，教诲处提出改 进意见后返工重新制定)。同时，每月由校长、主管副校长对教诲处 工作方案落实情况给予评价，教诲处对教研组工作在每月例会上进 展评价、指导、催促。(同时各项工作在评比考核的根底上与期末教 师量化考核挂钩，考核结果与奖金福利挂钩。)这样，做到了由详细 的方案到详细的落实，切实保证了各项工作的有效开展。 抓常规是教诲处工作的第一要务。首先，在贺校长的带着下， 学校校委会人员在当天值班的上、下午各进展一次教学区的查看， 对各种情况进展监控，看到问题及时指出，发现亮点及时表扬，进 而催促教师按常规干好自己的工作。其次，教诲处人员及时按方案 进展推门听课，进一步标准教师的常规意识(按学校常规听课评价表 进展打分评定)，把教师常态下的教学监控起来。第三，做好各种检 查。把好教案作业关，第一个月，按安排，已经催促组长自查教案 作业(学校要求组长一期内自查教案作业2次，同时，教诲处每期定