签证中的成本控制2

我对施工现场签证的成本控制的意见现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责 人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手 续。加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。现

我对施工现场签证的成本控制的意见 现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责 人共 同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手 续。加强现 场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。现场 签证作为建设工 程造价的组成部分，在施工过程中是不可避免的。 制定有效的现场签 证管理制度，规范工程建设的现场签证的管理 工作,使现场签证程序有 法可依、有章可循,才是避免建设资金浪 工土|丿 口吐 HJAhi Io 结合本工程实际情况提出以下意见供参考： 一、熟悉招投标文件、施工合同 作为施工方人员，都要熟悉了解招投标文件、施工合同的内容, 知道哪 些内容是已经包含在合同内的，哪些不在合同范围内，确 实是由于现 场需要签证的。这样有利于避免重复计算（例如：本 工程灌注桩浇筑 时相关人工费用都是在合同内的，包含在施工措 施费里面了。） 二、应当熟悉施工组织设计及相关施工方案 对施工组织设计的熟悉，有利于节约施工成本，有效减少现场施 工的 签证，提高成本控制。特别是重大零星工程的临时合理性和 可操作性 的施工措施。结合我们工程，作为现场施工方，我们要 做到：、熟 1 悉施工勘察报告；、不在没有完善施工方法的情况 下施工；、当了 23 解地下情况时，应当召集公司各个部门估算工 程量，制定正确施工措 施，尽量做到一次性总价包死。（可以避 免点工计算，因为点工计算 一是现场统计困难，二是施工方容易 误工，三是相应台班和人工等费