电力集团公司职工学历教育管理办法

第一章总则 第一条为了规范和加强职工学历教化管理，保证职工队伍学问结构不断优化、素养不断提高，逐步实现人才工程目标，促进集团公司持续、稳定、快速、健康发展， 依据上级有关规定，结合集团公司实际，特制定

第一章总则第一条为了规范和加强职工学历教化管理，保证职工队伍学问结构不断 优化、素养不断提高，逐步实现人才工程目标，促进集团公司持续、稳定、快速、健康发展，依 据上级有关规定，结合集团公司实际，特制定本管理方法。其次条职工学历教化管理 的原则：（一）集团公司统一管理、统一认证的原则。集团公司科教部负责编制职工学历教化发 展规划和年度安排，下达公司所属单位执行。职工取得成人教化后续学历、学位证书，均要通过 集团公司统一审查和认证。（二）全面优化队伍结构、激励进修高层次学 历学位的原则。为适应建设国际一流企业集团的须要，必需提高职工队伍整体素养，因此要对不 同层次的职工，有安排开展相应的学历教化，注意高层次人才的培育，激励攻读硕士及以上学位 和探讨生学历。（三）学用一样、按需培训的原则。职工参与学历教化必需立足于 工作岗位的须要，努力提高本专业、本岗位的工作实力。各单位要立足长远，依据发展的须要， 有安排选送职工参与其次学位、其次学历的学习，加快复合型、全能型、一专多能型人才的培育 步伐。（四）以本系统学校为主，其他学校为辅的原则。职工参与学历教化，系 统内学校能够满意学习要求的，原则上要报考系统内学校，严格限制参与系统外学校学习的人 数。（五）激励自学成才的原则。要正确处理工作与学习的关系，激励职工在解决好工学冲突的 前提下，走自学成才之路。（六）严格审批程序的原则。职工参与学历教化要 严格依据集团公司的统一规定办理申请报考的审批手续。其次章管理机构第三条 集团公司成立''学历教化管理领导小组〃（以下简称领导小组），负责制定职工学历教化的有关政 策和规定，探讨和解决职工学历教化中出现的重大问题。集团公司分管教化培训的副总经理任领 导小组蛆长，分管教培的总工和科教部主任任副组长，小蛆成员由办公室、人事部、财务部、工 会、纪委、政工部、经济法规部等组成。第四条集团公司科教部是集团公司职 工学历教化的统一管理部门，负责详细实施职工学历教化的管理工作。第五条集团公司 所属各单位依据本方法明确相应的职工学历教化管理部门，负责本单位的职工学历教化管理工 作。第三章安排管理第六条集团公司科教部依据集团公司发展须要、现有职工队 伍学历结构状况和人才工程实施细则的要求，编制职工学历教化发展规划和年度安排。 第七条集团公司职工学历教化年度安排，经领导小组批准后，按有关程序办理并下达各单位执 行。第八条各单位依据集团公司下达的规划和安排，结合本单位实际状况，制定本单位 2 的人才发展规划和学历教化年度送培安排，每年月底以前将本单位当年的学历教化送培安排报 集团公司科教部审查，经批准后实施。第四章审批程序 第九条职工要求参与学历教化学习，首先要由个人提出申请，填写''职工申请学历教化审批 表〃（见附表，以下简称申请表）。申请表要经本人所在部门、人事教培部门和本单位领导审查 同意并签字。对参与本科及以下学历教化学习的，由本单位审查批准。对参与本科以上学历、学 位教化学习的，经本单位批准后要向集团公司科教部备案。备案时须交''职工申请学历教化审批汇 总表〃（见附表，以下简称汇总表）。第十条各单位要依据集团公司下达 的送培安排严格审查报考资格、限制报考人数并完成送培任务。第五章费用管理 第十 (-)