项目公司财务管理制度

TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc19804 项目公司财务管理制度 PAGEREF _Toc19804 1 HYPERLINK \l _Toc29275 邮政

...................................................................................................................... 1 项目公司财务管理制度 .................................................................................................................... 12 邮政速递财务管理制度 ........................................................................................................................ 15 小单位财务管理制度 项目公司财务管理制度 一、财务管理的任务 () 一、筹集管理资金 为了保证公司经营的需要，想方设法筹集资金，合理运用资金， 充分发挥资金的使用效能，加快资金周转，尤其是提高自有资金的 收益率。是房地产公司财务管理的主要任务。 房地产公司的经营特点是前期资金投入大，回收周期长。在资 金使用上，除了产品开发的物化成本外，还有较高的筹资成本和资 金使用成本，随着国家政策的调整以及市场物价的提高，这些成本 呈上升之势。因此，对各项支出的统筹安排、分别轻重缓急、严格 控制、注意节约、防止浪费。既是会计人员的责任，也是的财务管 理的重大课题。 () 二搞好经济核算 通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低筹资、占资 及开发成本，不断降低消耗，增加积累，是提高投资效益和经济效 益的重要途径。 () 三发挥财务监督的作用，维护财经纪律 公司的经营、管理、服务，必须依据国家的方针、政策和财经 1