综合管理部述职报告

综合管理部述职报告　综合管理部述职报告1　2**4年，为实现公司年度工作目标，在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下，综合部全体人员积极努力、扎实工作，任劳任怨，坚持以服务为宗

综合管理部述职报告 综合管理部述职报告1 2**4年，为实现公司年度工作目标，在公司领导的带领 下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下，综合部全体 人员积极努力、扎实工作，任劳任怨，坚持以服务为宗旨， 克服事务纷杂、工作量大等困难，较好地完成了各项工作任 务，为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足， 现将2**4年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请 领导批评指正。 一、人力资源 1.1人员配备 根据公司战略发展需求及各部门人力需求，为公司各岗 位招聘人才，据统计，2**4年全年到公司登记报名的员工达 300人，通过录用的员工达130余人。包括各类管理人员、 专业技术人员、生产一线人员，涉及财务部、仓储采购部、 综合部、生产车间、质量部等，为公司注入了新鲜血液。 1.2规范员工劳动合同