教学教案讲义战略管理体系

战略管理体系韩铁林学习导航通过学习本课程，你将能够：● 了解战略的三个层次；● 熟悉战略的内容体系；● 学会运用平衡计分卡；● 掌握战略管理流程；● 明确战略的管理组织。战略管理体系一、战略三层次在

战略管理体系 韩铁林 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解战略的三个层次； ● 熟悉战略的内容体系； ● 学会运用平衡计分卡； ● 掌握战略管理流程； ● 明确战略的管理组织。 战略管理体系 一、战略三层次 在科班模型中，战略分为三个层次，第一个层次是事业战略，第二个层次是竞争战略，第 三个层次是功能战略。 1. 事业战略 事业战略主要研究两个问题：一是产业进退问题，即产业组织范式中企业的定位问题；二 是产业链中业务选择的问题。 2. 竞争战略 所谓竞争战略，是指在企业在市场竞争中赢得对手的策略和计谋。常用的三大通用战略是 低成本、差异化和专一化。在竞争战略中，最高的境界是守正出奇、法无定法。 【案例】 酒撒飘香 1915 年万国博览会时，中国茅台与洋酒比起来还没有名气，在博览会上备受冷落， 中国代表团就想了一个办法：他们走路时端着一瓶酒，然后故意滑倒，把酒打碎。可 想而知，当时酒香四溢，整个大堂都弥漫着诱人的酒香，参观博览会的人都纷纷跑过 来品尝，对茅台酒赞不绝口。最终，茅台酒得到了这届万国博览会的金质奖章。 “” 这个案例的成功在于奇，但是前提是守正，也就是产品要真的够好才可以制胜，只有 奇招是没有用的。 3. 功能战略 功能战略主要研究的是企业内部的职能配给，各种职能和功能的匹配关系。 二、战略内容体系