《医德医风自我评价小结》

《医德医风自我评价小结》范文一：近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡雹甚至收红包和要回扣的不良现象，一定程度上损害了医生的形象，也加重了人民群众看病难问题解决的难度。要解决这

精品文章 《医德医风自我评价小结》 范文一：近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医 风、服务意识淡雹甚至收红包和要回扣的不良现象，一定程度上损害 了医生的形象，也加重了人民群众看病难问题解决的难度。要解决这 个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内 容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境 出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。 医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计 一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制 度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么。怎样奖励。谁来决定这 种奖励。单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注 重解决看病难、看病贵的社会需要。其答案是不一样的。纵观目前相 当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。 诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠 ; 医技低劣的庸医是办不好医院的医院的发展也要靠取得经济效益， 长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提 高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目 前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提 倡的优化，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面 的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。 医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。 关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有