技术质量部门下半年工作计划

技术质量部门下半年工作计划技术质量部门下半年工作计划聆听了*总经理的年中工作总结后，认识到技术质量部门上半年实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，为了加强技术质量工作，减少市场退货量，切实抓

技术质量部门下半年工作计划 技术质量部门下半年工作计划 聆听了总经理的年中工作总结后，认识到技术质量部门上半年实施的产品质量标 * 准有部分要求和实际存在一定偏差，为了加强技术质量工作，减少市场退货量，切实抓好 在质量保障、质量攻关、工序质量控制以及工艺的执行情况等方面，在下半年的工作计划 中技术质量部要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关， 让产品质量与标准要求尽可能的接近，争取实现在下半年的工作中退货降价损失低于 ，市场投诉和退货降低安全消防事故为零的目标。 0.25%30%; 一、加强对生产人员的质量技能培训，制定切实可行的培训计划，加强对质检员、 技术人员进行强制培训，使他们熟悉掌握工程质量方针、目标、标准、规范和方法，减少 工序判废，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态，实现技术质量的科学化、 规范化、程序化。 二、加强出厂关的质量把控，严格控制和执行好产品出厂的质量把控流程，针对产 品的出厂的每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，再 由管理人员检验，然后由质检专员或巡检进行抽检，杜绝不合格品出现，做到不漏检、不 移交不良品、不接受不合格品，出厂合格率达到，有效确保下半年无批量工序质量 100% 缺陷退货。 三、加强对涂层工艺质量的监控，在涂层设备改造完毕后，要针对涂层工艺的特殊 过程、关键工序，制定质量检验计划。严格控制每道工序，认真履行工序交接单制度，坚