（精选汇编）2024年人力资源主管年终个人总结

2024年人力资源主管年终个人总结 2024年人力资源主管年终个人总结1　　我于__年3月31日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事

2024年人力资源主管年终个人总结 2024年人力资源主管年终个人总结1 我于__年3月31日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来， 因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责 人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充 实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步 也有不足。 一、工作职责主要有以下三方面。 1、招聘。计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。 招聘质量，包括人员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘 岗位职位信息，并积极与用人部门沟通，了解其用人标准;其次，运 用各种面试技巧，如结构化面试、star原则、压力面试法等，全面 了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人标准是否匹配。 招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效避免 因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦，在这方面，由于资源有限 及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才： 正确、全面发布招聘信息，让应聘者更好的认识相关职位信息;其次， 以专业电话面试邀约应聘者，如说话礼仪、控制电话面试流程、若通 过电话访谈了解到其适合所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，