上半年质监局综合治理工作总结

上半年质监局综合治理工作总结 一、领导重视健全机制 确保综合治理工作顺利开展在工作中，我局以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把把社会治安综合治

上半年质监局综合治理工作总结 一、领导重视健全机制 确保综合治理工作顺利开展在工作中，我局以领导责任制为 龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保 证，始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓， 明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核， 将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综 合治理工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治 工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环 节，真正实现了中心工作不忘综合治理，综合治理工作服务中心， 形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，我们建立和充实 了“安全生产”、“三防”及综合治理工作领导小组，正确处理好 安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综 合治理合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到各科室所， 自上而下层层签订责任状，在我局上下形成一把手负总责，分管 领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的责任体系，责 任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每季一例 会研究和部署综合治理安全工作，并针对存在问题采取有效措施 防范整改，同时加大了综合治理检查力度，严格检查，奖惩兑现， 切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”， 第1页共5页