IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(下)

- 2.项目的进度控制 - 项目计划的执行需要做如下两个方面的工作：需要多次反复协调消除与计划不符的偏差项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现“偏差”的