如何做好供应商管理

如何做好供应商管理 　　 　　供应商管理体系包括供应商管理方法、供应商竞争机制、供应商选择机制、供应商与客户之间合作机制，从这四个方面出发可保证供应商管理工作的实施。下面为大家了关于如何做好供应商管理

如何做好供应商管理 供应商管理体系包括供应商管理方法、供应商竞争机制、供 应商选择机制、供应商与客户之间合作机制，从这四个方面出发可保 证供应商管理工作的实施。下面为大家了关于如何做好供应商管理的 文章，希望对你有所帮助。 1.ABC分类管理方法在供应商管理中的应用 经典理论告诉我们，20%的供应商需要80%的管理精力。在供 应商管理中，并不是每个供应商都需要同等的管理关注。在资源有限 的情况下，我们的注意力应该放在起关键作用的因素上，加强管理的 针对性，提高管理效率。在上述管理思想的指导下，对供应商的重要 性进行分类，找出关键的少数供应商，进行重点管理。我们依据下述 比例，对供应商进行ABC划分。 在保证供应方面，对这三类供应商的要求是一致的。但A类 供应商，为公司提供了重要的物资供应且数量少，对其加强管理是降 低采购成本的潜力所在，所以要投入主要精力，进行重点管理。而对 于BC类供应商，因其所提供的物资比重小、数量多，他们不是降低采 购成本的重点，可以作一般管理。 但是，这里需要强调指出的是，ABC分类管理无法真正反映 供应商提供的物资的重要性和物资市场的复杂程度，假如某些C类供 应商，提供市场上的短缺物资，就要对其做重点管理，假如某些A类 供应商提供价值高但为买方市场的物资，可采取简**理方法，以节省 成本。在应用ABC分类管理方法的同时，要综合考虑这些因素，切实 做好供应商的管理工作。