老人牌涂料公司中国地区人力资源管理制度样本

海虹老人牌涂料有限公司中华人民共和国地区人力资源管理制度1. 总则 1.1人力资源是海虹老人牌涂料有限公司(下称“我司”)重要资产和资本，也是我司核心特长。为充分运用和发掘我司人力资源，

海虹老人牌涂料有限公司中华人民共和国地区人力资源管 理制度 1.总则 1.1人力资源是海虹老人牌涂料有限公司(下称“我司”)重要资产和资 本，也是我司核心特长。为充分运用和发掘我司人力资源，规范人力 资源管理，实现人力资源管理科学化，特制定本制度。 1.2我司人力资源部是人力资源管理部门，统一负责我司人力资源规 划和人力资源开发运用。 1.3本制度合用于我司在中华人民共和国内地工厂、办事处（分公司 或联系处）(下称“各单位”)。 2.我司人力资源部工作职责 2.1依照关于法律、法规，制定我司人事劳动管理制度、规定和规章； 2.2负责编制我司人力资源规划，核定各单位编制； 2.3负责公司总部直接管理员工招聘、录取、调配、考核、奖惩、培 训以及工资、福利和劳动保护等工作，办理有关手续； 2.4负责指引和统筹各单位人事和工资管理以及员工培训工作； 2.5负责核定各单位工资总额和有关考核； 2.6负责各单位职业安全、卫生管理工作； 2.7负责其她与人事有关工作。