生产成本控制综合概述

生产过程成本控制 生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制，使其不超过计划和定额，以便不超过总的目标成本，保证企业经营能够盈利。目录1 内容 2 方法 生产过程成本控制内容编辑 对生

生产过程成本控制 生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制，使其不超过计 划和定额，以便不超过总的目标成本，保证企业经营能够盈利。 目录1内容 2方法 生产过程成本控制内容编辑对生产过程成本控制可分为两方面： 1、实行成本核算定额法和责任会计制(成本分级归口管理)实行生产消耗控制。 定额法不仅是一种成本核算方法，同时也是一种成本控制方法，在实行责任会计 制的企业里，必须结合运用定额法。 在上述功能——成本分析的基础上，确定设计成本，就可以作为定额成本，以此 定额成本作为衡量日常发生各项费用的标准。各项费用发生时，应及时与定额对 比，以确定实际生产费用脱离定额的差异，采用定额法控制成本的关键是定额差 异的核算，定额差异的核算是日常监督生产费用发生的重要环节，而定额差异核 算的重点是直接费用部分，如原材料定额差异的核算。 为了保证定额差异核算及时和准确，应将原材料定额差异核算落实到班组，与班 组生产管理、班组经济核算相结合，与奖励挂钩，促进班组人人关心定额差异的 核算，做到天天算差异，班班算差异，月终将班组核算的定额差异汇总到车间， 计算产品成本。 在目前进行公司内经济核算，实行经济责任制的情况下，会计核算上一般都运用 责任会计制度与定额法相结合进行控制，如将企业的主要产品的成本指标逐级分 解下去，一直到班组并逐级进行考核，在车间建立成本中心，汇集生产费用，计 算责任成本，并实行经济责任转账，责任成本指标完成好的有奖，完不成的有罚，