对广东钢结构行业发展的几点看法

对广东钢结构行业发展的几点看法 ——广东省建设厅开钢构座谈会的发言正如大家所讲，近年来广东钢结构发展蓬勃，但本土企业承接的大项目一个也没有，甚至连投标的门槛也进不了，一大群企

对广东钢结构行业发展的几点看法 —— 广东省建设厅开钢构座谈会的发言 正如大家所讲，近年来广东钢结构发展蓬勃，但本土企业承接的大项目一个也没有，甚 至连投标的门槛也进不了，一大群企业在死拼轻钢市场，单价你低我比你更低，都异口同声 讲钢构企业无法做了！！作为钢构企业深感惶恐，究其问题在哪？我从三个方面来谈谈个人 的观点： 首先是企业主自身的原因。由于企业主自身的问题直接影响的是企业规模的扩张和人力 2.5 资源的培养；广东钢构企业规模不大，公司有上百家，但拥有万平方米以上厂房面积的 10 本土企业尚不足家，更谈不上像江浙一带的东南、杭萧、精工、沪宁、冠达尔、宝冶、 10 潮峰等有万平米以上厂房的公司。广东大多是一万平方米以下厂房，一条轻钢生产线， 1 招几个工人，产量在万吨以下的小规模企业，管理技术、工人素质偏低。难道是广东的钢 构公司老板没挣到钱，不是！还是本土企业这批企业主目光短浅，过分地看重眼前收益度（像 90 年创建的几家钢结构企业，哪一家不是金钵满盈）。对企业的长远发展缺乏规划，定位 不清，更谈不上品牌塑造！像东莞及广东一些本土企业，从用于钢构的人力，以我个人的评 估讲，十多年基本上无一点实破，看看几家东莞企业，做钢构设计、制作、施工的高层人员 95 基本仍是一批老面孔（我年步入钢构企业，先做设计，后转做经营，自己感觉进步甚微， 特别是在专业上）。新加盟的高素质人才寥寥无几，且这批人都有固步自封的思想，有几个 去再进修或在不断参加培训，很少！更谈不上工人的培训。安装队伍就更差，合格的项目经 理很少。大部分是农民工，凭经验施工，且流动性大。为什么不稳定？与企业在这方面的投 入是密切相关的。你看看，有几家钢构企业对培训或再教育有较大投入或有切实组织的，有 几家同大学或研究所有定向联系的，基本上没有！ 其次是政府的市场引导培育与支持。广东的钢构企业基本都是民营企业，素质不高，就 更需政府的引导培育和支持。现广东钢构企业都在轻钢市场上低价搏杀，如何引导一批有规 模有意识的企业步入重钢市场是广东钢构企业腾飞的关键。重钢推动不是单一的行业行为， 它是一个产业链，从业主接受力，设计的提倡，施工规范都离不开政府职能门部的引导培育。 同时广东民企人力资源异常缺乏，且现有人员都是外来务工人员，如何在人员职称和企业资 质评定上、人材引进和培育上予企业有针对性帮助及支持是广东钢构企业发展的翅膀。 第三是学（协）会引导行业自律。有市场就有竞争，但是如何有序竞争，协同发展？通 过学（协）会打造一个合作协调的平台，对企业的发展可从小、中、大各个层面上加以平 衡，减少甚至杜绝低价及其它恶性竞争。 协力钢构工程有限公司张建辉