六西格玛管理法导论(标准培训教材)
第一部分 六西格玛简介目的 为顾客创建价值 为员工创建机会 为社会创建效益 六西格玛概述六西格玛管理的大背景1)六西格玛管理最先由MOTOROLA于1987提出
六西格玛管理法导论(标准培训教材)