精选护理个人工作计划2020

护理个人工作计划2020　　护理工作需要的是耐心和爱心，在和被护理者接触的过程中不断成长，如何制定护理个人工作计划?下面是小编收集整理关于护理个人工作计划以供大家参考学习，希望大家喜欢。护理个人工作计

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 护理个人工作计划2020 护理工作需要的是耐心和爱心，在和被护理者接触的过程中不断成长，如何制 定护理个人工作计划?下面是小编收集整理关于护理个人工作计划以供大家参考学 习，希望大家喜欢。 护理个人工作计划篇一 2020年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理 部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好 以下工作： 一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队 按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部 门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作 用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队， 而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的 “主任要求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。引导 护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理 好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调 好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。护理部在各项管理措施的具体 实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中， 认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造 关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己 是这个团队中的一员而骄傲与自豪。 二、品管驱动，圈圈相连 护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所 组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式，2020年我们将品管圈(QCC)引入护 理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用口服药”、 “如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈，调动广大护理人员 的积极参与性，变“要我工作”为“我要工作”。利用PDCA循环理论，剖析现状问