2015保安队长年度工作总结

2015保安队长年度工作总结　　人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就****年的工作情况总结如下:　　一、严格要求自己　　作

2015保安队长年度工作总结 人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收 费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度 的提高,现就****年的工作情况总结如下: 一、严格要求自己 作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作 中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时 不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不 懈努力,自己所写的文章陆续在《xx资讯》上发表,为公司企 业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建设 班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过 多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用, 提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体 队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解 公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的****年我们要 把服务做得更好及x总监倡导的十米责任制、首问责任制等, 诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率, 还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中xx居 四封,xx三封),树立了公司良好的形象。 三、重视小区安全防范 加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区 内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查, 杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去