项目现状分析

项⽬现状分析1管理⼈员成分复杂，很多管理⼈员都是劳务班组出⾝，没有总承包管理的经验，对⼤公司正规化的管理模式和管理流程没有概念。部分⼈员对劳务班组的管理没有系统的思路，很多⼈员基础的技术和思路没有系统