工作计划怎么写个人不足与问题

工作计划怎么写个人不足与问题 　　工作计划怎么写个人不足　　01领导指出过的不足和问题，写清楚已经做了哪些改善，后续准备如何做最能够让领导觉得我们深刻地认识到了自己的问题和不足的，莫过于领导过去指出过

工作计划怎么写个人不足与问题 工作计划怎么写个人不足 01领导指出过的不足和问题，写清楚已经做了哪些改善，后续准备如何做 最能够让领导觉得我们深刻地认识到了自己的问题和不足的，莫过于领导过去指 出过的我们工作上的问题和不足。 对于大多数领导来说，看到下属的不足和问题，为了避免打击下属的积极性， 也为了避免自己把批评作为常态让下属产生“批评免疫”，通常都要到觉得非常 严重、忍无可忍的时候才会真正讲出来。 正因如此，被领导提及的问题和不足，通常也是我们个人身上最致命的问题， 即便自己当时还没有意识到，但等成长几年再回头看时，会觉得领导看得还是非 常准的。 所以，主动提及领导说过的问题和不足，是一种直面问题的态度。 但如果领导指出过的不足和问题已经过去很久了，则需要在写这条不足和问 题的同时，讲清楚自己已经做了哪些改善、目前到什么进度，接下来后续还准备 怎么做。 02未达成的既定工作目标，肯定是比较严重的问题和不足，如果有，需要 提及，并分析原因提出改善办法过往工作中存在的不足和问题，如果有既定的绩 效目标未完成的情况，肯定是属于一个重大的不足和问题。 很多人也知道这一点，但抱着侥幸心理，感觉自己不主动提及，是不是领导 们就不会关注到这一点?