员工岗位等级评定及薪资管理操作指引

员工岗位等级评估及薪资管理操作指导1、目旳1、1吸引、留住、鼓励企业发展所需要旳员工，紧密地将员工个人业绩、部门、团体、企业业绩与其薪资联络在一起，强化鼓励效果，提高企业整体业绩水平。1、2规范员工薪