2023员工绩效方案范文

2023员工绩效方案范文 2023员工绩效方案范文1　　一、总则　　（一）为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展，建立有效的绩效考评机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案

2023员工绩效方案范文 2023员工绩效方案范文1 一、总则 （一）为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展，建立有效的绩效考评机制，加强部 门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。 （二）本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。 二、考核目的 目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节，所谓绩效考核就是对 “绩”，“效”的考评，“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中，绩效考核的重要作用可 以从酒店战略发展层面、人力资源管理层面、经营管理三个层面进行分析：首先，通过绩效 考核及相应管理，可以提高酒店核心竞争力，实现酒店经营战略调整，并能确保酒店短期目 标与长期目标相联系；其次，它是支撑人力资源管理的有力工具，提供了解员工的途径，作 为薪资或奖金调整、奖惩、晋升或降级的依据；再次，它是经营管理必要的沟通渠道，绩效 考核将所有员工都纳入到管理活动中，成为管理者更好了解酒店运作、组织现状的门道，也 是员工参与本酒店管理的方式之一。希望通过绩效考评这一制度的实施，能够实现酒店本身 和员工身的综合绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终发放的依据。 三、考核原则 为充分发挥绩效考核对酒店各阶段工作的经营管理状况的.信息馈作用，以及对各部门 工作的指引作用，绩效考核应遵循以下原则： 一、明确化、公开化原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明 公开，对酒店各部门形成正确指导，在酒店内部形成良性竞争的机制。